SRM eğitimi · Bölüm 3 / 8

Fason ve üretim takibi: planlanan, tahmini, gerçekleşen

Sesli anlatım · önce dinle

Fason takip, verilen her üretim siparişinin aşamasını, terminini ve sapmasını düzenli olarak izlemektir. SRM'de her aşamanın planlanan, tahmini ve gerçekleşen tarihi yan yana durur; gecikme mal gelmeden görünür. Atölye durumu kendi portalından güncellediğinde bilgi telefona değil kayda düşer.

Bu bölümde

  • Kumaş sevki, aksesuar sevki, fit turları, fit onayı ve kesim başlangıcı gibi aşamaları sırasıyla tanırsın.
  • Planlanan, tahmini ve gerçekleşen tarih arasındaki farkı ve gün sapmasını okumayı öğrenirsin.
  • Bir aşamanın gecikmesinin arkasındaki bütün işleri nasıl kaydırdığını, yani kritik yolu görürsün.
  • İşçilik fasonu (CMT) ile malzemesi de tedarikçiden gelen üretimin takipte neyi değiştirdiğini öğrenirsin.
Fason ve üretim takibi: planlanan, tahmini, gerçekleşen: Pimland SRM ekranı
Üretim durum planlamasında her aşama bir satırdır. Satırda planlanan, tahmini ve gerçekleşen tarih, süre ve artı ya da eksi gün farkı yan yana yazar; yeni aşama 'Üretim durumu ekle' ile açılır.

Bu bölümün terimleri

Fason
Bir markanın kesim, dikim ya da ütü-paket gibi işleri dış atölyelere yaptırmasıdır.
CMT
Cut, make, trim: atölyenin kesim, dikim ve son işlemleri üstlendiği, kumaşın ve malzemenin genellikle siparişi verenden geldiği çalışma biçimidir.
Termin
Bir işin, malzemenin ya da siparişin teslim edilmesi gereken tarihtir.
Critical path (kritik yol)
Gecikmesi lansmanı doğrudan kaydıran, birbirine bağlı işlerin zinciridir.
Numune turu
Bir modelin düzeltmelerle tekrar dikilen her numune aşamasıdır: 1. tur, 2. tur gibi.
← Önceki bölüm

Bölümün sonunda 3 soru var; en az 2 doğruyla sıradaki bölüm açılır. Sorular Akademi hesabınla, Basic sertifikandan sonra açılır.

· Pimland Akademi ekibi