SRM eğitimi · Bölüm 2 / 8

Satın alma siparişi: kumaştan fasona

Sesli anlatım · önce dinle

Satın alma siparişi, markanın tedarikçiye ne istediğini, ne kadar istediğini ve ne zaman istediğini yazdığı resmî iş kaydıdır. Malzeme ihtiyacı ürün reçetesinden (BOM) ve sipariş adetlerinden çıkar. Sipariş açıldığında iş bitmez; teslim tarihine kadar durumu izlenir.

Bu bölümde

  • Siparişte bulunması gereken temel alanları öğrenirsin: sipariş numarası, tedarikçi, sipariş ve teslim tarihi, açıklama, satırlar.
  • Malzeme ihtiyacının reçete ve sipariş adetleriyle nasıl hesaplandığını görürsün.
  • Açıklamaya işin kapsamını yazmanın neden önemli olduğunu öğrenirsin: kesim, dikim, ütü, kalite kontrol.
  • Açık satırları ve yaklaşan terminleri listeden okumayı öğrenirsin.
  • Yurt dışı tedarikçiye giden siparişte para birimi, birim ve teslim şeklinin baştan netleşmesi gerektiğini görürsün.
Satın alma siparişi: kumaştan fasona: Pimland SRM ekranı
Tedarikçi sipariş listesinde sipariş numarası, tedarikçi kartı, sipariş durumu, sipariş ve teslim tarihi, açıklama, teslim durumu ve satırlar var. Satırlar sütunu kaç satırın kapandığını, kaçının açık olduğunu gösterir.

Bu bölümün terimleri

BOM (ürün reçetesi)
Bir ürünü üretmek için gereken bütün malzemeleri miktar, birim, tedarikçi ve fiyatla listeleyen reçetedir.
Termin
Bir işin, malzemenin ya da siparişin teslim edilmesi gereken tarihtir.
MOQ (minimum sipariş miktarı)
Tedarikçinin bir kalem için, çoğu zaman renk başına, kabul ettiği en düşük sipariş miktarıdır.
CMT
Cut, make, trim: atölyenin kesim, dikim ve son işlemleri üstlendiği, kumaşın ve malzemenin genellikle siparişi verenden geldiği çalışma biçimidir.
ERP
Kurumsal kaynak planlaması: şirketin stok, satış, satın alma, muhasebe gibi işlemlerini kayıt altına alan sistemdir.
← Önceki bölüm

Bölümün sonunda 3 soru var; en az 2 doğruyla sıradaki bölüm açılır. Sorular Akademi hesabınla, Basic sertifikandan sonra açılır.

· Pimland Akademi ekibi